Chủ tịch NextTech: “Lập Quỹ khởi nghiệp 10 triệu USD vì thấu cảm sự cô đơn và thiếu thốn khi ban đầu khởi nghiệp”

ictnews Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch NextTech chia sẻ lý do lập Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp giai đoạn sớm vì đã từng là startup may mắn thành công nên NextTech mong muốn mang các kinh nghiệm và nguồn lực góp phần xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đủ sức cạnh tranh ở tầm khu vực.

NextTech-Next100 công bố đã hoàn tất giải ngân vòng hạt giống và Series-A vào 3 Startup Việt có tên tuổi bao gồm: VayMượn.vn nền tảng vay ngang hàng P2P hàng đầu Việt Nam; SănShip-HeyU nền tảng kết nối giao hàng và dịch vụ sai vặt tức thời; TEKY chuỗi học viện công nghệ cho trẻ em đầu tiên và lớn nhất Việt Nam.

Ngày 31/ 7/2019, Tập đoàn NextTech công bố Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp giai đoạn sớm Next100 (www.next100.tech) quy mô 10 triệu USD lai ghép từ 3 mô hình Venture Builder - Ecosystem - Venture Capital, lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam. Với khẩu hiệu “Tri kỷ của Startup”, ngoài đầu tư tài chính Next100 còn đặt mục tiêu đồng hành cùng các Founder hoá giải những khó khăn lớn nhất của Startup Việt trong giai đoạn khởi nghiệp để gia tăng cơ hội thành công với thời gian và chi phí tối ưu nhất.

Thuộc thế hệ Startup công nghệ đầu tiên tại Việt Nam từ năm 2001, NextTech-group có gần 20 năm lịch sử khởi nghiệp từ con số không và trở thành một hệ sinh thái gần 20 dịch vụ điện tử hoá hoạt động tại Việt Nam và 8 thị trường khác tại Đông Nam Á và Trung Quốc trong 4 lĩnh vực thương mại điện tử, công nghệ tài chính, dịch vụ hậu cần và giáo dục. Từng được trang tin công nghệ tại Trung Quốc Technode ví von như “Alibaba của Việt Nam”, NextTech được bình chọn trong Top 10 doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự phát triển của Internet tại Việt Nam trong 10 năm. Sở hữu nhiều thương hiệu công nghệ có tên tuổi như mPoS.vn, VIMO.vn, NganLuong.vn, Boxme.asia, FastGo.mobi... NextTech hiện có gần 2.000 nhân viên và sản lượng giao dịch điện tử hàng năm ước đạt 3 tỷ USD.

Đã trải qua đầy đủ các giai đoạn phát triển của một startup từ những ngày đầu khởi nghiệp khó khăn “biến không thành có” vào năm 2001, qua giai đoạn tăng trưởng và nhân rộng thành hệ sinh thái đa dịch vụ từ năm 2009, và toàn cầu hoá mở rộng ra khu vực Đông Nam Á từ năm 2014; NextTech thấu hiểu bi kịch của các nhà sáng lập Startup là phải đối mặt với cô đơn và muôn vàn thiếu thốn, trong đó có 3 khó khăn lớn nhất.

Đầu tiên là phải dò tìm ra “long mạch”, được hiểu như một chiến lược phù hợp với năng lực cốt lõi của Startup, một ngách thị trường đại dương xanh mới đủ lớn, một công thức kinh doanh độc đáo để đột phá thị trường… Nếu từ một vạch xuất phát có nhiều Startup cùng chạy đua thì người thành công nhất là người sớm tìm được con đường ngắn nhất tới đích; trong khi đa số các Startup khác sẽ phải tốn nhiều thời gian loay hoay tìm đường hướng phát triển và đa phần sẽ cạn kiệt nguồn lực rồi phá sản mà không bao giờ tìm được “long mạch” cho chính mình.

Thứ hai là sau khi bắt được “long mạch” thì Startup cần một hệ sinh thái mạnh với lực lượng khách hàng sẵn có đủ lớn để nhanh chóng đưa sản phẩm vào thị trường với chi phí thấp và hiệu quả cao nhất. Rõ ràng là trong cuộc đua giữa các Startup cùng có chiến lược tốt thì Startup nào có xuất phát điểm gần hơn với vạch đích nhờ lợi thế “đứng trên vai người khổng lồ” thì sẽ có thế mạnh cạnh tranh lớn hơn so với các Startup cô đơn khác.

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch NextTech chia sẻ lý do lập Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp giai đoạn sớm vì đã từng là startup may mắn thành công nên NextTech mong muốn mang các kinh nghiệm và nguồn lực góp phần xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam .

 

Thứ ba và cuối cùng mới là tiền! Kinh nghiệm cho thấy startup chỉ nên nhận nhiều vốn đầu tư khi đã tìm ra “long mạch” để tăng trưởng bền vững, khi đó mới là lúc tiêu tiền để nhanh chóng chiếm thị phần và tạo khoảng cách với đối thủ. Ngược lại nếu vẫn đang loay hoay tìm hướng đi nhưng đã dư dả nguồn vốn thì dễ sa lầy vào cái bẫy tăng trưởng đơn giản nhưng nguy hiểm đó là đốt tiền đầu tư để đạt KPI nhưng không đọng lại một mô hình sinh lời bền vững.

Thực tế cho thấy đại đa số Startup sẽ không vượt qua được 3 khó khăn nói trên và phải rời bỏ thị trường chỉ trong 1-2 năm đầu khởi nghiệp vì hết tiền và không thể gọi vốn do không thể tăng trưởng đủ nhanh và bền vững, các nhà sáng lập sau đó có thể sẽ phải đối mặt với các bi kịch tiếp theo là nợ nần và mất niềm tin. Đã kinh qua những trải nghiệm thực tế đó, NextTech-group ra mắt Quỹ đầu tư và hỗ trợ khởi nghiệp giai đoạn sớm Next100 với mong muốn nâng cao năng lực và làm bệ phóng cho hàng trăm Startup Việt thành công tại thị trường trong nước và vươn ra Đông Nam Á, đồng thời đầu tư vào các Startup công nghệ mới độc đáo trong khu vực. Quy mô ban đầu của Next100 là 10 triệu USD và sẽ được bổ sung trong tương lai bởi NextTech-group và các đối tác vốn trong và ngoài nước.

Điểm độc đáo và khác biệt của Next100 nằm ở sự lai ghép giữa 3 mô hình Venture Builder, Ecosystem và Venture Capital; trong đó giá trị cốt lõi mang lại là đồng hành cùng Startup Việt hoá giải những khó khăn lớn nhất về đường hướng chiến lược, hệ sinh thái và vốn khởi nghiệp. Cụ thể Next100 sẽ làm việc cùng các nhà sáng lập để tìm ra “long mạch” và công thức tăng trưởng bền vững cho mô hình kinh doanh của Startup. Sau đó Startup có thể tận dụng các nguồn lực sẵn có từ hệ sinh thái gần 20 sản phẩm dịch vụ và 10 triệu khách hàng của NextTech-group để đột phá thị trường với chi phí tối ưu, và được hỗ trợ phát triển ra thị trường Đông Nam Á sau những thành công bước đầu tại Việt Nam. Khi có nhu cầu về vốn, Next100 sẽ đầu tư các vòng hạt giống từ 100 nghìn đến 1 triệu USD, đồng thời phối hợp cùng Startup gọi vốn từ các quỹ đầu tư khác trong và ngoài nước khi tăng trưởng đến quy mô lớn hơn.

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch sáng lập Next100 chia sẻ: “Đã từng là Startup may mắn khởi nghiệp thành công nên NextTech mong muốn mang các kinh nghiệm và nguồn lực góp phần xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đủ sức cạnh tranh ở tầm khu vực. Chúng tôi thấu cảm sự cô đơn và thiếu thốn trong giai đoạn đầu khởi nghiệp nên định vị Next100 như một người bạn “tri kỷ” thân thiết của các Startup Việt với mong muốn đồng hành cùng các nhà sáng lập vượt qua khó khăn trên con đường đến thành công với thời gian và chi phí tối ưu nhất”.

Ông Đào Minh Phú, Giám đốc điều hành Next100 cho biết đối tượng mục tiêu của Quỹ là các Startup công nghệ đang thực hiện chuyển đổi số các lĩnh vực truyền thống sang nền tảng điện tử hoá, hoặc các Startup trong lĩnh vực truyền thống nhưng đang tận dụng công nghệ để tối ưu hoá năng suất lao động cho ngành nghề của mình; với mục tiêu chung là phải “phá bĩnh” hoặc tối ưu phương thức kinh doanh truyền thống để tạo ra các giá trị gia tăng mới cho xã hội. Ba tiêu chí quan trọng nhất để Next100 lựa chọn Startup đầu tư là đội ngũ sáng lập có năng lực thực thi tốt và tư duy sáng tạo không giới hạn, có hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực đang khởi nghiệp và có ý tưởng đột phá thị trường; các khiếm khuyết khác nếu có sẽ được Next100 và các đối tác bổ trợ khắc phục sau khi đầu tư.

 
List comment
 
Keysight Technologies mua lại công ty chuyên về tự động kỹ thuật số thông minh Eggplant
icon

Hãng công nghệ đo lường điện tử Keysight Technologies vừa công bố hoàn tất việc mua lại Eggplant - công ty chuyên về tự động kỹ thuật số thông minh, từ tập đoàn Carlyle.

 
Hơn 11.000 học sinh cả nước dự vòng quốc gia thi giải Toán, Vật lí qua mạng
icon

Hơn 11.000 học sinh từ 50 tỉnh thành trên cả nước đã tham dự vòng quốc gia cuộc thi giải Toán, Vật lí qua mạng Internet - Violympic năm học 2019 - 2020 được tổ chức ngày 28/6.

 
Sửa xong cáp biển APG, Internet Việt Nam đi quốc tế bình thường trở lại
icon

Việc sửa chữa, khắc phục các sự cố xảy ra ngày 30/4 và 23/5/2020 trên tuyến cáp quang biển APG đã được đối tác quốc tế hoàn thành, khôi phục hoàn toàn dung lượng kết nối Internet Việt Nam đi quốc tế.

 
Điều gì sẽ xảy ra sau chiến dịch tẩy chay quảng cáo Facebook?
icon

Tuần trước, hàng loạt công ty ra mặt ủng hộ chiến dịch tẩy chay quảng cáo trên Facebook #StopHateForProfit. Chuyện sẽ diễn biến theo chiều hướng nào?

 
Cập nhật những xu hướng công nghệ mới nhất hội tụ tại Schneider Electric Innovation Day 2020
icon

Thế giới đang chuyển mình nhanh chóng, và các doanh nghiệp, trong guồng quay kinh tế số, cũng đã không ngừng chuyển đổi để tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng. Vậy đâu là hướng đi để các doanh nghiệp có thể chuyển đổi số linh hoạt nhất? 

 
 
YouTube thay đổi chính sách tính phí tại Hàn Quốc sau khi bị phạt tiền
icon

Ngày 25/6, Ủy ban Truyền thông Hàn Quốc (KCC) cho biết, Hàn Quốc là quốc gia đầu tiên mà Google sẽ thay đổi chính sách tính phí cho dịch vụ cao cấp của YouTube (YouTube Premium) kể từ ngày 28/8.

Mark Zuckerberg cuối cùng cũng phải nhượng bộ
icon

Bị gần 100 đối tác quay lưng, Mark Zuckerberg cho biết Facebook sẽ siết chặt chính sách quảng cáo và dán nhãn nội dung trên nền tảng của mình.

Công bố 6 dịch vụ công mới trên Cổng dịch vụ công quốc gia
icon

Buổi họp báo công bố 6 dịch vụ mới cung cấp cho người dân, doanh nghiệp trên Cổng dịch vụ công quốc gia sẽ được tổ chức ngày 1/7 tới tại Hà Nội.

Bảy trường đại học kỹ thuật tại Việt Nam thống nhất phát triển chương trình đào tạo
icon

Để nâng cao chất lượng đào tạo, phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế, lần đầu tiên 7 trường đại học kỹ thuật hàng đầu Việt Nam đã cùng ký kết thống nhất những nguyên tắc chung trong phát triển chương trình đào tạo Kỹ sư.

Elon Musk chế giễu CEO Amazon là kẻ bắt chước
icon

CEO Tesla Elon Musk công khai gọi Jeff Bezos, CEO Amazon, là kẻ bắt chước sau khi có tin Amazon mua lại startup xe tự lái Zoox.  

 
123

Giấy phép hoạt động báo chí: Số 09/GP-BTTTT, Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07/01/2019.

Tòa soạn: Tầng 7, Tòa nhà Cục Tần số Vô tuyến điện, 115 Trần Duy Hưng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Điện thoại: 024 3 936 9966 - Fax: 024 3 936 9364

Hotline nội dung: 0888 911 911 - Email: toasoan@ictnews.vn

123